从JimAll chin手中接下接下Windows开发工作之后,微软Windows的最高主管Steven Sinofsky低调的作风,几乎让他完全在媒体上消失。Sinofsky如今终于愿意稍微打破沈默,透露Windows 7少数重要的细节(他仍坚称可在2010年推出),并解释他为何对外界如此惜言。以下是Sinofsky上周接受CNET News.com独家专访的摘要内容:
问:相对于之前几版Windows在推出之前的大肆宣传,我们至今对Windows 7所知甚少,为什么?
Sinofsky:工程师们在讨论我们工作,总是会让我们非常焦虑。但另一方面,我们非常认真地看待,我们身为整个Windows和 PC生态体系一员的责任。我们要确定,当我们分享资讯时,那个资讯是正确和可靠的,而我们也准备好一套回馈机制,能够针对我们的计画,适当地处理那些回馈。我们从Windows Vista学到的教训,确实融入了我们对Windows 7的策略规划,并以非常慎重的方式与所有的伙伴合作,希望实现一个对我们都非常有益的经验。
问:你要如何取得平衡,确保外界看到一个值得投资的Windows未来?
Sinofsky:你所指的外界是很多观众。我们所努力的是,谨慎地与许多我们必须面对的观众打交道,提供他们资讯,让他们确实看到并分享我们对Windows和PC未来的乐观期望。所以,这其实是一个特定观众形式的问题。
问:我们有很多读者对电脑非常狂热,而微软没有提出什么理由,说服大家这个平台(Windows)未来的走向是值得期待的。
Sinofsky:我以公司处理Internet Explorer 8的方式为例。对于IE,当然,我们有很多爱用者或非常活跃的人士,真正想了解这个浏览器的未来,我们也拟定了一个涉及非常大规模投资的计划,而当我们觉得可以向大家展示这些投资真的会有收获,而且可行的时候,我们就开始对外讨论。所以,你会看到我们作规划、与所有伙伴进行慎重的、一对一的合作,然后我们开始广泛地讨论。我们备妥了beta版,准备好接收专业人士的回馈,确实地吸收并采取行动。
所以,对于那些真的非常期待Windows的支持者,首先,我也感受到他们的热诚。第二,我们真的要确保,当我们对外谈论这项产品时,他们得到的讯息就是我们真正在作的事情。
问:当我们听到那么多关于Vista的负面广告,尤其是苹果打出的广告,微软和你们的PC伙伴会不会很难向消费者推销Windows?你会担心吗?
Sinofsky:这个问题有几个要素。对于我们的伙伴,那些PC制造商、硬件制造商、软件商,当然,我们和他们的合作是现行且持续的。因此,他们对我们所有面向的作为都不意外,我们以特定的方式分别与他们合作。一个很好的例子是我们多年契约的企业顾客,我们的业务团队负责向他们说明我们产品的未来和路线。我想针对每一个观众,我们都有提供他们需要的资讯。
问:我的问题是,由于缺乏微软的资讯,现在似乎是由竞争者(在此是指苹果)在市场上定义Windows,而不是微软。
Sinofsky:在某方面来说,这是个不同的问题。这是关于我们如何在市场上宣传我们现有产品的问题。我认为苹果的广告非常显眼,而我们和伙伴一起,采取一种非常不同的方式传达我们的产品。在某方面,我觉得苹果不是在宣传他们自己在作什么,那才是你的问题的根源。
问:说到Windows一个可靠的发布时程是什么?我们听到Steve Ballmer说他不想再看到Windows XP和Vista相隔5年的情况重演。民众希望多久看到一个新版的Windows?两个版本发行之间会有哪些形式的改变?
Sinofsky:我心中的Windows发行规划是--Windows 7也不例外—我们把它当作一个重要的许诺,而我们要制作一个重大的产品发布。然后我们按照计划行事、在不同时间向不同的伙伴取得回馈,真正曝光的消息一定是可行且重要的产品讯息。时间则大致根据我们想要达成的目标。你已经知道,我们也非常清楚地表示,下一版的Windows,Windows 7,大约在Windows Vista全面推出的后三年完成。我们坚守这个承诺。
问:所以Bill Gates在迈阿密说Windows 7将在明年推出,指得是beta版会完成?
Sinofsky:我要说的刚才已经说了,那就是我们会在Windows Vista全面上市三年后推出Windows 7。
问:想到Windows,随着整个生态体系和安装基础长成如此庞大,测试母体和可能的互动项目似乎大到很难去改变Windows。你认为你可以继续用一般的方式改变这个作业系统,或者Windows已经达到一个点,让你必须把现有的Windows放在某种相容的层次上执行,才可以真正的重新开始?据我所知苹果在过去曾有一、两次想要这么做。
Sinofsky:我们看法有点不一样。所有这些 IHV(独立硬件商)和 ISV(独立软件商)…我认为他们是Windows和PC生态体系的关键资产。套用你的说法,我不认为他们是一种相容性负担或挑战,但我认为那是顾客购买 Windows PC所寻求的重要资产。他们以为,我在5年前买的印表机现在还可以在我的PC网络上用。我买的其他硬体配件,我也想继续使用。我们必须精进目前的工作,而事实上,有时候我们也针对非常长期的规划,作出非常、非常重大的改变。
一个非常好的例子是Windows Vista在图像上的改变。我们的确完成了你所谓非常难的工作,也就是我们为Windows预设了图像基础设施。那对于整个生态体系有非常大的益处,代表驱动程式可以更好用,它们不必在核心模式执行等等。但我们在整个生态体系上的执行,也未如我所希望的毫无瑕疵。我们的团队异常辛苦地与图像伙伴合作,成果也非常好,但我们面对的时间压力,和资讯的揭露与计画的现实不符等,让一切在接近1月的上市期限前,变得更棘手。
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